Coherentie en consistentie
Wanneer individueel leren en ontwikkelen zijn afgestemd op de strategische koers van de organisatie, zorgt dit voor coherente en consistente inspanningen binnen de hele organisatie. Alle medewerkers begrijpen de langetermijndoelen en werken samen om deze te bereiken.
Betere prestaties
Door de ontwikkeling van medewerkers te richten op de strategische doelen van de organisatie, kunnen ze relevante vaardigheden en kennis verwerven die direct bijdragen aan de prestaties en het succes van de organisatie.
Innovatie en aanpassingsvermogen
Medewerkers die hun ontwikkeling afstemmen op de strategische koers zijn beter in staat om innovatieve ideeën te genereren en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden. Dit vergroot de concurrentiekracht van de organisatie.
Talentbehoud
Het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden die in lijn zijn met de organisatiestrategie kan medewerkers motiveren en betrokken houden. Dit vermindert het verloop van talent en bespaart kosten voor het werven en inwerken van nieuwe medewerkers.
5. Strategische wendbaarheid
Het afstemmen van individuele ontwikkeling op de strategische koers stelt de organisatie in staat om snel te reageren op veranderende omstandigheden en nieuwe kansen te benutten. Medewerkers zijn goed voorbereid om de koers van de organisatie te volgen.
Praktische informatie
De duur van het programma is 1 dagdeel, ontvangst vanaf 13.30 uur aanvang 14.00 uur en einde 19.00 uur. Je gaat inspirerend leren in het Zoku Hotel in Amsterdam. Rond etenstijd wordt er voor een heerlijke gezonde maaltijd gezorgd.
Werkcollege leider: Annette Balk
