Interim | Consulting
Organisaties moeten blijven leren en ontwikkelen, want niemand wil bij een organisatie werken die stilstaat. Gelegenheid, motivatie en de juiste tools zorgen voor bevlogen en betrokken medewerkers. Onze learningadviseurs en onderwijskundigen helpen je daarmee. Complete ontzorging of juist hulp op deelgebieden van leren en ontwikkelen, we zorgen dat jij in contact blijft met de vraagstukken.
Luisteren, adviseren en handelen
Adviseurs in huis
Het doel om een cultuur te creëren waarin iedereen persoonlijk leiderschap laat zien voor leren en ontwikkelen ondersteunen wij met kritisch en doortastend advies. We hebben veel ervaring om te zorgen dat jij de juiste handvatten krijgt om een leer- en ontwikkelklimaat te waarborgen en uit te breiden.
We werken ’embedded’ in jouw organisatie. Dat wil zeggen dat we direct op de werkvloer aanwezig zijn om een gevoel te krijgen bij jouw organisatie. Om echt te kunnen helpen, moet je namelijk in huis zijn. Onze Adviseurspool.
- We versterken de visie op Learning & Development.
- We geven praktische handvatten aan stakeholders om daad bij woord te kunnen voegen.
- We geven munitie zodat stakeholders strategisch mee kunnen denken over L&D. Onderbouwd vanuit de theorie en afgestemd op de organisatie.
- We ondersteunen de M&O manager om leer- en ontwikkelbehoeftes van de werkvloer te ontdekken als neutrale partij.
- We zijn het klankbord voor M&O en Learning juniors en mediors, we helpen zichzelf te verrijken door te sparren en concrete kennis te delen.
- We zorgen voor een laagdrempelige en effectieve integratie van leren en ontwikkelen in de organisatie.
Neem contact met ons op
Hulp nodig bij de transitie naar een lerende organisatie?
Zelf beginnen met het creëren van een leer- en ontwikkelklimaat
Onze kennis
Tijd om vooruit te denken: neem deel aan onze denktank
Dat de wereld veranderd is, is duidelijk. Ook de manier waarop we werken is noodgedwongen
veranderd, maar langzamerhand gaan we naar het nieuwe normaal. En daar heeft leren en ontwikkelen
ook zeker een rol van betekenis in. Alleen welke rol wordt dat en hoe wordt deze vervuld?
Generaties in de organisatie: van elkaar leren
Generaties zijn de laatste tijd een hot item. Of je het nu hebt over de kreet ‘OK Boomer’ richting de babyboomers (of wel: de protestgeneratie), over jonge klimaatactivisten zoals Greta Thunberg die kritisch zijn naar hoe voorgaande generaties het allemaal geregeld hebben, de invloed van generaties op de Brexit stemming of over het cynisme dat heerst rondom de ‘Millennials’. Generaties zijn aan het polariseren. Niet alleen in de politiek, maar ook zeker op de werkvloer.
Download: in 8 stappen een ambassadeursplan
We zijn er heilig van overtuigd dat je leert om beter te worden. In je vak, als persoon, als organisatie. Daarom schreven we speciaal voor
Online trainen: het kan niet zonder de menselijke maat
Het standpunt dat Agaat Poorts (opleidingsdeskundige, trainer en eigenaar van Ontwikkelpad én netwerkpartner van LearnXL) inneemt als het gaat over haar online training ‘Ontwikkelwijzer, zelfverzekerd voor de groep’.
